如何组建一个团队？

组建企业层面一个大的团队还是企业部门层面的团队？

不论何种，基本涉及到以下组建团队的五部曲：

1.清晰自己的业务及业务模式，以及匹配性的管理特点以此定组织和职岗

2.确定自身的组织架构与职岗设计与第一点进行匹配

3.搞清楚团队各职岗的人型与胜任能力以此定招合适的什么人进团队

4.组建、拓展和应用自身的招聘渠道对要找的人主要来自和聚集在什么地方要清楚，运用能到达的渠道

5.基础性入职培训让“散兵游勇”尽快了解公司、团队、要干要协作的事、规则等，尽快进入“团队”的角色