娃哈哈帝国的交班：“国王”宗庆后首提退休计划。大家怎么看？

在4月20日，接受经济观察报采访时，宗庆后是首度提出了自己的退休计划。早在半年前，他的态度不是这样，他说自己不能退休，人退休了活着就没有意思了，干活干惯了。

随后公司的管理层也是出现了变动，宗庆后的女儿并没有加入娃哈哈的高管团队。这不得不让人疑惑，到底是什么让宗总作出了这样的决定。对于女儿没有加入高管团队，他的回应是让她自己发展，想做什么就做什么？

那这里面是不是显得非常的无奈呢？娃哈哈成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。

一路走过的心酸或许只要宗总明白，不过从2013年创下最高销售额开始，娃哈哈的业绩是出现了下滑，根据公开的数据显示，2013年到2016年，娃哈哈的营收收入分别是782，8亿元、720亿元、494亿元、529亿元。

2017年的数据更是缩减至456亿元。面对这样的困境，宗总也是没有更好的办法，为了摆脱品牌和产品的老化，是先后进军多个行业，包括服装、新能源汽车、奶粉、白酒等领域。

但是这些成效都不显著，可以说企业是到了比较危险的时刻，在今年虽然是联合成立了浙江娃哈哈智能机器人有限公司，那实际的作用会有多大呢？

现实的危机才让整个公司感到了空前的挑战，作为曾经辉煌的民族企业，在面对世界多变的环境下，如何去应对成了很多掌门人需要考虑的问题。而我们国内的民营企业，在这些方面是欠缺的。

公司发展到一定阶段以后，是需要作出战略的挑战，需要有高瞻的眼光。因为这样才能在激烈的竞争中存活下来，可有多少企业家有这种理念呢？

接班人交给自己的孩子，是我们绝大多数人的希望。因为他们觉得自己的孩子可以把这个事情做的更好，如果没有让自己的孩子接班，似乎有点说不过去，自己心里也憋屈。这只能算是一个非常大的弊端，也不利于我们的企业发展。

抛开这些的偏见，把控好公司的战略方向，才是非常重要的。民营企业的发展一方面是给我们带来了不少的就业机会，另一方面也是给了我们很多的警示，如何去避免不必要的错误，是需要值得每个企业家所思考的。