如何看待360公司CEO周鸿祎称今年年会特等奖为“免裁券”？

周鸿祎号称周大炮，经常语出惊人360就是通过3Q大战一站成名，在移动互联网时代360的确是没有拿出令人称奇的产品来，还是靠着在PC互联网时代积累下来的老底子在存活着，所以很多人称之为周鸿祎已经老了，虽然联合酷派做手机在当时动静做的非常大，到底还是没有像今天的小米一样存活下来，有些事情看起来简单但要长期坚持下来还是需要实力和资源更重要是需要魄力。

从2019年低开始移动互联网已经从蓝海时代转向红海时代了，很多知名的互联网大企业已经开始调整了，只不过有些坐起来比较委婉，有些更加直接一些，但大趋势在2020年会更加严重互联网的从业者失业已经不是什么新鲜名词了，其实本质来讲也不是什么坏事产业需要调整，优胜劣汰这也是符合自然规律的。

对于周鸿祎此人习惯性说实话，记得在一次节目中作为投资人的身份来点评投资创业这个事情，直接就点出做事业的本质第一层需求就是你从这个企业里面直接能够挣到多少钱，什么市值之类的东西都是后面一层的境界了，虽然说得很露骨但是作为创业者如果连基本的财务自由都保证不了的时候难以称得上真正意义的理想创业者，所谓为了实现多少人生的价值都是在财务自由的前提下的。

这次360直接颁发免裁劵有点类似于古代君王丹书铁券，但这些东西看起来是很厉害很有价值，但当权者很容易给修改了，如同明太祖朱元璋的时候给很多免死铁卷，但是后边都是以各种名义给上缴了，所以不要迷信所谓的免劵之类的东西，噱头更多是在吸引眼球在互联网的世界中流量作用占比还是非常大，所以互联网企业年会都成为吸引眼球的点，现在这些套路已经通俗化了并且互联网的竞争在增大现在年会已经基本上不作为宣传点了，现在的互联网的公司已经从单纯的规模转变成如何赚取利润的时代了。

现在能存活下来的都是具备很强的造血能力的企业，所以在当时只是靠着宣传造势没有本质核心的企业都纷纷倒下了，像之前的乐视模式都纷纷倒下了，一个企业首先要具备很强的造血能力，才能可持续发展性下去，单纯依靠融资是不可能长久下去的，现在的360已经很难掀起风暴，在移动互联网没有特别出色的产品出来，现在的360已经慢慢完成转型，已经和政府合作共同推进网络建设，也是在移动互联网时代继续生存下来的一种策略，想要周大炮掀起风浪首先手里得有过硬的产品，只是靠着打嘴仗是不能真正意义上的引领互联网的潮流，像锤子的老罗虽然个人影响力已经非常强大，但毕竟没有过硬的产品做支撑，很难长久的支撑下去，一个企业想要保持强大的竞争力，首先必须有核心竞争力，希望能帮到。