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做一个有魅力的校长

2024-02-22 14:18

全文长2100字,阅读大约需要3分钟

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一个人来到鹦鹉市场买鹦鹉,在众多的鹦鹉当中,一只鹦鹉标价:此鹦鹉会两种语言,售价两百元。另一只鹦鹉标价:此鹦鹉会四种语言,售价四百元。两只鹦鹉毛色光艳,非常可爱。

该买哪一只呢?他正在犹豫时,看到一只毛色暗淡的鹦鹉,标价八百元。

这个人叫来店主问道:“这只鹦鹉是不是懂八种语言呢?”

店主说:“不,它只会一种语言。”

这个人很不解地问:“它又老又丑又没能力,为什么售价还高呢?”

“因为其它的鹦鹉都信赖并尊重它。”店主说。

人们凭什么信赖并尊重你呢?我以为,一定是因为在你身上有一些有价值的东西感染着大家,有一种看不见的力量在吸引着人们。这些东西是什么?这种力量是什么?那就是魅力。

什么是魅力?魅力是一种内在的吸引力,是一种向外的影响力,是一种源自个人性格行为的彰显与表现,是一种人际交往情绪的扩散与传达,是一种具有威望、慑服、令人敬仰心理状态的折射与反映。

再说透点,魅力就是一个人身上所具有的某些“迷人”的特质,这种特质包括教养、言谈、举止、气质,以及由这些所构成的糅合体。

一个校长要有能力,但不一定非要所有能力都具备;一个校长要注重仪表形象,但不一定非要仪表堂堂。

校长作为“首席老师”“老师的老师”“老师的精神领袖”,对教师的示范与感召,对工作的落实与推动,对事业的发展与成就,对团队的凝聚与引领,在于校长的魅力。

做人需要魅力,为人师表的教师需要魅力。当好一名校长,更需要魅力。

一个校长在一所学校,能否凝聚人心、打开局面,能否对广大师生产生强大的吸引力,形成一股强大的合力,能否让人们心甘情愿地追随,巴心巴肝地为你工作,能否达到不令而行,自主自觉的状态,完全取决于校长的魅力。

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魅力远胜于权力,魅力永远大于能力。一个有魅力的校长,犹如淡雅的芝兰馨香,会向人们袅袅飘来,一丝一缕中沁人心脾,令人陶醉。

校长的魅力从哪里来呢?

第一,从强化自己的学识中来。学识既是能力,也是魅力。丰富的学识,扎实的功底,过人的本领,不仅是让工作得心应手,让管理游刃有余的本钱,也是征服众人,凝聚人心的力量,更是提升自己魅力的不二法宝。

因此,校长应通过不停的学习,持续的学习,终身的学习,不断丰富自己的认知,不断提高自己的专业水平,不断提升自己的人文素养,不断夯实自己的理论功底,不断增强自己分析问题、解决问题的能力。

第二,从注重自己的仪表中来。学校是教书育人,传递美好,塑造美好的地方。校长的仪表,是团队文化的代表符号,是对外展示学校形象的名片,是学校实施美育最真实的课程。

很难想象,一个校长衣着不整,不修边幅,举止随便,不讲究形象,还有什么魅力可言。

元代的许衡说过“衣食以厚民生,礼仪以养其心。”校长在自己的形体、容貌、健康、姿态、举止、服饰等仪表方面,加强修养,实际上是在修养自己的身心,树立自己的外在形象,荡涤自己的灵魂世界。

第三,从调控自己的情绪中来。人是情绪的产物,人都有情绪,每个人无时无刻不受情绪的影响。积极的情绪感染人,成就人;消极的情绪传染人,颓废人。

校长也是人,也有他的喜悦、悲伤、厌恶、生气等情绪,但是作为校长不能放纵情绪,不能让情绪像脱疆的野马,恣意妄为。校长应学会调节自己的情绪,让自己尽可能拥有一个平和的心境,一种良好的情绪。

一个善于调控自己情绪的校长,就能够做到欢喜而不张狂,悲伤而不消沉,得意而不忘形,失意而不失志,处理任何事情都能够做到有理有利,有节有度,把握分寸,恰到好处。

第四,从修炼自己的人格中来。国有国格,人有人格。人格是一个人做人的基础,也是一个人行走于世,照亮前行路的灯塔。

决定于一个人有无魅力的因素很多,但人格对于一个人,是最大的魅力。一个人有了高尚的人格,就有了巨大而又熠熠生辉的魅力。

校长的人格不仅关乎着自己的人脉,自己的做人,而且影响着师生的人格品质,更决定着工作的推动,团队的进取,事业的欣欣向荣。

可以说,校长的人格就是矗立的标杆,就是迎风招展的大旗,就是无声的号令,无形的教育,就是莫大的鞭策,巨大的激励。

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校长应该从点点滴滴、时时处处中,淬炼自己的人品,修炼自己的人格,让自己光彩照人的人格魅力辉映校园,点亮教育,汇聚成育人树人的巨大力量。

第五,从善待自己的下属中来。校长的领导与管理,说到底就是识人用人待人。

校长的识人,不仅要知其表,还要晓其里,不仅要察其言,还要观其色,不仅要了解对其上,还要掌握对其下,不仅要看平常表现,还要清楚关键时刻的表现。

校长的用人,不仅要坚持德才标准,还要公正公道,出以公心,不仅要用人所长,还要用人不疑,疑人不用,不仅要把合适的人放在合适的位置上,还要敢用比自己能力强的人。

校长的待人,不仅要关心人,理解人,还要信任人,尊重人,不仅要关注人文,关切人性,还要关照人本,坚持以人为本,不仅要了解需求,充分调动人的积极性主动性,还要有共情心,将心比心,以心换心,学会换位思考。

这一切,既体现着校长的领导艺术与管理智慧,又反映着校长自身的人格品质与魅力。校长在科学的识人用人待人中,既让自己的领导与管理顺风顺水,左右逢源,又让自己的魅力生成练就,成为一道人生绚丽的风景。

校长也许没有超凡的能力,没有过人的智慧,没有庞大的资源,但只要有了让人为之倾倒的魅力,便足亦!

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来源丨汤勇晓语

编辑丨智库君

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