向海龙是李彦宏在用人策略上的一次失误吗？对百度的搜索商业化业务整体带来了哪些影响？

世上再无BAT，百度到底输在哪？

向海龙的离职对于百度，对于他本人都是一件好事。只是向海龙离开的太晚了，在陆奇加盟百度的时候，向海龙就应该离开。

向海龙执掌百度搜索引擎十多年，对百度的发展居功至伟。所谓成也萧何败也萧何，百度对搜索的过度依赖也注定了转型升级的困难。

这不是萧何决定的，是刘邦。

BAT三大领军人物都是当世奇才。

百度李彦宏是技术奇才，他把搜索工具运用到极致，他赢得了一个时代；

阿里马云是商业奇才，他打造了一个可自持的商业生态圈，这注定他走的更远；

腾讯马化腾洞悉人性，他了解人类深层需求，不急不躁，徐徐而来，遥不可测。

BAT，B已经掉队，AT伯仲之间，但笔者认为腾讯的路更宽。

马化腾，马云，腾云驾雾，视野开阔。名字起的真好。

押宝人工智能，赢得下一个时代，这是百度的战略思考。做中国的alphabet，可能是百度当前最好的参照。但是，alphabet的营收几乎全部来自Google，而广告收入又占Google营收的84%。换而言之，谷歌对广告收入高度依赖。如果失去广告这头奶牛，Google的科技部门走不远，百度也一样。GoogleQ2的净利润高达99.47亿美元，而百度Q2的净利润只有10.55亿人民币，Google是百度的66倍。Google的市值8500亿美元，百度353亿美元，Google只是百度的24倍。百度今后的路会更加艰难。

2019春节期间，百度红包红极一时，然而喧嚣过后罕有提及。百度试图新的突破，但是走错了方向。移动支付是商业社会生态圈的一部分，而百度只是工具。

缘木求鱼，虽不得鱼，无后灾。发而不中，不怨胜己者，反求诸己而已矣。

与其摆脱对工具的依赖，不如利用好工具。调养好搜索奶牛，才是百度当下重中之重。

在垂直细分领域快速发展的移动时代，“有事儿问百度”的习惯逐渐在被分化。与新势力的竞争不是在百度客户端开几个窗口就万事大吉的。

子曰：“吾有知乎哉？无知也。有鄙夫问于我，空空如也。我叩其两端而竭焉。”

百度的两端还有C端和B端。