如何做好运营管理工作的心得 如何做好运营管理

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1. 运营人员怎么管理

运营人员怎么管理

很高兴我来这里答题:

关于运营人员怎么管理，这个要看你所做的是哪个领域的运营了，一般都是看每个人的岗位了，运营工作往往在时间上很难控制好，只能看工作效益了，把运营人员可以分成几个小组，每个小组选出一个组长，这样你只要管理好那几个组长就可以了，相对来说比较容易管理了。

接下来每个月给每个小组可以评分，按照每个小组评分，来给他们分别奖励，这样他们几个小组之间可以互相激励，他们小组跟小组之间都会自我管理，这样的管理方式比较轻松。

希望我的回答能够给于帮助，感谢提问，我会持续来下来答题的。

这个问题问得比较笼统，不太好回答你，由于行业不同的原因，下面都叫运营人员，但差异很大，这要根据公司的性质和运营的模式来确定。

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