“业绩论英雄”悖论下万科开年人事大变局

　　兔年伊始，龙头房企万科继续进行人事变动。

　　据21世纪经济报道记者了解，万科于近期在区域与城市层面进行了首席合伙人以及城市合伙人的换防，主要涉及南方区域、东北区域以及北京公司。

　　近年来，万科区域首席合伙人以及城市总经理这俩个过去能够独当一面的级别上进行了多次队形调换，主论调均是“事人匹配”、“业绩论英雄”。

　　而如果放在房地产行业大的发展框架之下，万科各个城市公司以及区域的业绩，不仅取决于区域及城市公司的高管，还可能由区域本身的发展情况以及万科团队对当地业务的熟悉程度而决定。

　　如此频繁地调动，万科业绩能否如愿更上层楼，却并非板上钉钉。人事换防后业绩仍然原地踏步甚至倒退，这在万科过去的人事变动史上并不少见。优秀的将领能够成长起来，土壤更重要。

　　事人匹配

　　万科此次人事变动，总共涉及7个人。

　　其中，最受关注的是万科原北京区域副总经理曾巍调任东北区域首席合伙人，原东北区域首席合伙人林